本文主要阐述了从创业的角度出发，探讨了在三四线城市创业的心路历程，全文分为四个方面，分别是选址、资金筹措、市场拓展以及人才引进。
1、选址
在创业之初，选址是至关重要的一步，因此创业者需要综合考虑市场环境、人口流动性、人口密度等多个方面的因素。在三四线城市创业，一定要认真详细地考察城市的情况，了解城市的发展前景和政策扶持情况。一般来说，创业者首选的地点应该是生活区周边以及商业区域，这样才能吸引更多的目标客户。
接下来，创业者需要调查当地竞争对手的数量和实力，最好是选择和竞争对手相比较少的地区进行创业。当然，创业者可以选择在众多竞争对手中拓展市场，但是应该以某种差异化的方式进行，依靠自己独有的产品和服务等方面来吸引更多的客户。
在选址过程中，创业者还需要考虑租金、人力成本等方面的问题。如果在商业区域创业，通常会比较昂贵，因此创业者需要在租金和市场投入方面做好充分的准备。
2、资金筹措
资金对于创业者来说是一个重要的难题。在三四线城市创业，相对于一二线城市，要容易一些。但是在资金筹措上，大多数创业者还是会遇到很多的困难。一般来说，创业者需要借助到创业投资、银行贷款、个人储备等多种方式来筹集资金。创业投资可以为创业者提供最高达数百万元的创业资金，因此很多创业者都会选择这种方式，但是获得创业投资需要切实有可行的商业计划以及人的信誉积累等方面的基础。
为了避免过多地涉及银行贷款，创业者还可以通过与其他创业者分享办公场地、利用社区服务、省钱的策略等方式尽可能地降低自己的支出。
3、市场拓展
市场拓展是每个创业者都要面对的问题，但是在三四线城市面对的市场压力相对较小。创业者需要确定自己的目标客户是谁，然后研究他们的购买力、消费习惯以及购物场所喜好等方面的问题。随着时代的进步，创业者需要注意到线上的市场拓展，同时坚持线下市场的开拓。在实施市场拓展计划时，创业者还要设定预算和时间，并将其视为必须完成的任务。
在市场拓展中，创业者要提高自己的品牌知名度，让更多的人知道自己的品牌和业务，因此创业者可以通过参加各种活动、扩大社交网络、使用不同的营销手段等方式来实现品牌推广的目的。
4、人才引进
在三四线城市，人才是创业者最需要担心的重要问题之一。在初期，创业者可以自己亲自干一些工作，但是随着业务的发展，需要招聘合适的人才。在人才引进过程中，创业者需要充分了解市场上的人才资源，根据自身公司文化招募合适的人才。要想吸引人才，创业者可以从薪资待遇、并为员工提供成长发展空间等方面入手，同时要考虑到公司的利益和员工的权益。
在人才引进过程中还要注重员工的培养和发展，为员工提供学习的机会和实践的平台。
总之，在三四线城市创业，创业者需要综合考虑市场和运营等全方位问题。选址要合理，资金筹措要做好准备，市场拓展要尽力开拓，人才引进要注意到员工的发展。只有在遵循上述原则的前提下，才能在竞争激烈的市场环境中胜出。
三四线城市的发展前景如何？前途如何？欢迎大家踊跃发言。